Free, interactive tools organised along the improvement process: understand the context, define the problem, measure, find the root cause, improve and sustain. Every tool runs in your browser and creates a PDF report for managers and customers.Kostenlose, interaktive Werkzeuge entlang des Verbesserungsprozesses: Kontext verstehen, Problem definieren, messen, Ursache finden, verbessern und absichern. Jedes Tool läuft im Browser und erstellt einen PDF-Bericht für Führungskräfte und Kunden.
The phases follow DMAIC – the Six Sigma improvement cycle – with a strategic context phase in front.Die Phasen folgen DMAIC – dem Six-Sigma-Verbesserungszyklus – mit einer vorgeschalteten Kontext-Phase.
Each tool guides you step by step, with examples, a glossary, FAQ and a quiz. Your work is saved in your browser.Jedes Tool führt Schritt für Schritt – mit Beispielen, Glossar, FAQ und Quiz. Deine Arbeit wird im Browser gespeichert.
Click “Report (PDF)” to create a professional report – choose the sections and save it as PDF.Klick auf „Bericht (PDF)“ erstellt einen professionellen Bericht – Abschnitte wählen und als PDF sichern.
Where do we stand – and what is happening around us?Wo stehen wir – und was passiert um uns herum?
Scan the macro environment: social, technological, economic and political factors.Makro-Umfeld systematisch scannen: soziale, technologische, ökonomische und politische Einflüsse.
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Porter's industry structure: rivalry, suppliers, buyers, new entrants, substitutes.Branchenstruktur nach Porter: Rivalität, Lieferanten, Kunden, neue Anbieter, Substitute.
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Strengths, weaknesses, opportunities, threats – turned into strategic options.Stärken, Schwächen, Chancen, Risiken – und daraus strategische Optionen ableiten.
German version →Englische Version →Which process, which problem, what does the customer need?Welcher Prozess, welches Problem, was will der Kunde?
The two Six Sigma paths: improve what exists (DMAIC) or design something new (DMADV) – with project charter, metric and tollgates.Die zwei Six-Sigma-Wege: Bestehendes verbessern (DMAIC) oder Neues entwerfen (DMADV) – mit Project Charter, Kennzahl und Tollgates.
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Scope the process: suppliers, inputs, process steps, outputs, customers.Den Prozess abgrenzen: Lieferanten, Inputs, Prozessschritte, Outputs, Kunden.
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Classify customer requirements: basic, performance and delighter features.Kundenanforderungen einordnen: Basis-, Leistungs- und Begeisterungsmerkmale.
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Translate the voice of the customer into measurable critical-to-quality specs.Die Stimme des Kunden in messbare, qualitätskritische Merkmale übersetzen.
German version →Englische Version →How does the process really perform today – in numbers?Wie läuft der Prozess heute wirklich – in Zahlen?
Capture the process on site: think in systems, observe, document.Den Prozess vor Ort erfassen: systemisch denken, beobachten, dokumentieren.
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Overall equipment effectiveness = availability × performance × quality – with loss analysis.Gesamtanlageneffektivität = Verfügbarkeit × Leistung × Qualität – mit Verlustanalyse.
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Capture a line's current condition in five steps: output, customer takt, work patterns, equipment capacity, core work content.Ist-Zustand einer Linie in fünf Schritten aufnehmen: Ausbringung, Kundentakt, Ablaufmuster, Anlagenkapazität, Kern-Arbeitsinhalt.
German version →Englische Version →Where is the waste – and what is the root cause?Wo entsteht Verschwendung – und was ist die eigentliche Ursache?
Make material and information flow visible, find lead time and waste.Material- und Informationsfluss sichtbar machen, Durchlaufzeit und Verschwendung finden.
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Collect and rate causes systematically (6M) – instead of treating symptoms.Ursachen strukturiert sammeln und bewerten (6M) – statt nur Symptome zu behandeln.
German version →Englische Version →Which solution removes the cause – and how do we implement it?Welche Lösung beseitigt die Ursache – und wie setzen wir sie um?
Cut changeover time: move internal to external steps, parallelise, standardise.Rüstzeit verkürzen: interne in externe Schritte verlagern, parallelisieren, standardisieren.
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Every part every interval: derive lot size and supermarket from changeover and capacity.Every Part Every Interval: Losgröße und Supermarkt aus Rüstzeit und Kapazität ableiten.
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Level production by volume and mix – a steady flow instead of waves.Produktion nach Menge und Variantenmix nivellieren – gleichmäßiger Fluss statt Wellen.
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Pull simulation with an animated factory, optimisation to zero shortages and changeover time.Pull-Simulation mit animierter Fabrik, Optimierung auf 0 Fehlmengen und Rüstzeit.
German version →Englische Version →How do we sustain the result – and keep improving?Wie halten wir das Ergebnis – und verbessern weiter?
Plan – Do – Check – Act: secure improvements, standardise and keep turning.Plan – Do – Check – Act: Verbesserungen absichern, standardisieren und weiterdrehen.
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